Ngày 1: Dự Định
Đừng đi
trệch bên phải bên trái, ngoài Lề Luật, để được thành công ở bất cứ nơi nào ngươi
đi tới. (Gs 1: 7)
“Có ý định” nghĩa là đặt
mục đích cho một công việc mình làm. Người lãnh đạo thành công là người luôn có
sẵn ý định cho cộng tác viên và cho chính mình. Họ biết mình làm gì và tại sao
họ làm công việc đó. Để công việc mình làm không trở nên vô nghĩa, nghĩa là luôn
nằm trong dự tính dù xa hay gần, chúng ta cần lưu ý những điểm sau đây:
1. Sắp đặt một mục đích đáng
để theo đuổi: Willis R. Whitney, Giám đốc phòng thí nghiệm của công ty General
Electric, đã phát biểu sau một thời gian quan sát cách làm việc của các cộng sự
viên của ông: Có một số người lúc nào cũng có hàng ngàn lý do này nọ khiến họ
không thể thực hiện được những điều họ muốn làm, trong khi họ quên mất một lý
do duy nhất, là tại sao họ không quyết tâm thực hiện điều họ muốn làm.
2. Nhận thức được sở trường
và sở đoản: Biết sở đoản để rèn luyện và biết sở trường để chiếm tiên cơ khi thực
hiện công tác là điều cần làm.
3. Sắp đặt ưu tiên cho những
việc phải làm: Một khi chúng ta hỏi và hiểu được “tại sao?”, chúng ta sẽ dễ dàng
cảm nhận được “điều gì?” và “khi nào?”.
4. Biết nói không: Chúng
ta không thể hoàn thành các công tác một cách tốt đẹp cùng một lúc. Hãy dám nói
“không” khi cần thiết để chỉ chú tâm và hoàn thành một công tác cấp thiết một cách
tốt đẹp. Nắm chỉ rối chỉ có thể gỡ từng nút, từng khâu. Không nên vồ vập để rồi
nắm chỉ đã rối lại càng rối thêm.
5. Cam kết với những thành
tựu dài hạn: Hầu hết những thành tựu lớn lao là tập hợp của những thành tựu nhỏ
kết tinh thành. Do đó, đừng chỉ ngồi chờ những công tác lớn lao nhưng hãy bắt
tay vào những công tác thường ngày nhưng có giá trị lâu dài.