Ngày 11: Tự Trọng và Tôn Trọng
Có một người
Do thái tên là A-pô-lô, quê ở A-lê-xan-ria, đã đến Ê-phê-xô; ông là người có tài
hùng biện và thông thạo Kinh Thánh. Ông bắt đầu mạnh dạn rao giảng trong hội đường.
Sau khi nghe ông nói, bà Pơ-rít-ki-la và ông A-qui-la mời ông về nhà trình bày Đạo
của Thiên Chúa cho ông chính xác hơn. Ông A-pô-lô muốn sang miền A-khai-a thì các
anh em khuyến khích ông… Khi đến nơi nhờ ơn Chúa, ông đã giúp ích nhiều cho các
tín hữu. (Cv 18: 24, 26-27)
Khi các cộng sự viên
quan tâm đến nhau và cùng giúp nhau phát triển để đạt tới mục tiêu chung, họ thường
hiểu biết nhau nhiều hơn. Do đó, từ những quen biết thông thường đến việc tìm
hiểu khả năng, cá tính đến phẩm chất sẽ đem lại sự gắn bó trong công tác là một
bước rất gần. Tinh thần đội ngũ có hình thành hay không là do ở thái độ bắc nhịp
cầu thông cảm này. Dĩ nhiên, bắc một nhịp cầu thông cảm đến tha nhân là dám chấp
nhận một sự bẽ bàng khi tha nhân từ chối. Người lãnh đạo có bổn phận khởi đầu để
đánh tan những nghi ngờ và ngại ngùng (ice-breaker).
Một đội ngũ tốt đòi hỏi
một thái độ sống tốt của người lãnh đạo và các đội viên. Mỗi thành viên của đội
ngũ phải tự trọng và tôn trọng lẫn nhau. Họ phải khởi đi từ ước muốn đóng góp vào
công tác, tin tưởng lẫn nhau, và nâng đỡ lẫn nhau. Tất cả những thái độ này, trước
hết và trên hết, phải được thể hiện từ sự tự trọng và sau đó là tôn trọng.